Balanced Scorecard im Personalmanagement: Eine personalwirtschaftliche und rechtliche Betrachtung sowie Anregungen zur Evaluation

Inhaltsangabe: Einleitung: Ziel dieser Arbeit ist, die vielf?ltigen Implikationen der BSC f?r das Personalmanagement darzustellen. Dabei soll herausgearbeitet werden, in welcher Form der Einsatz der BSC durch das Personalmanagement unterst?tzt werden kann, welche HR-Aspekte beim Aufbau einer Scorecard zu ber?cksichtigen sind sowie welche Einsatzm?glichkeiten f?r die BSC als Instrument im Personalmanagements gegeben sind. Die Frage nach dem Nutzen stellt ebenso einen wesentlichen Bestandteil dieser Arbeit dar, wobei hier nicht die konzeptionelle Bewertung des BSC Ansatzes, sondern ein pragmatischer Ansatz im Vordergrund steht. Dem Praktiker soll durch einen Leitfaden die Beurteilung der Frage nach dem Erfolg bzw. dem Nutzen der BSC-Einf?hrung erm?glicht werden. Gang der Untersuchung: Im Folgenden werden zun?chst in Kapitel 2 die Grundlagen des BSC Konzeptes dargestellt. Dabei wird insbesondere der Kontext der BSC mit der wertorientierten Unternehmensf?hrung sowie die Spezifika von Kennzahlen(-systemen) dargestellt. Weiterhin wird der Innovationsgehalt des BSC Konzeptes kritisch gew?rdigt. In Kapitel 3 wird auf die Einf?hrung der BSC eingegangen. Dabei wird u.a. untersucht, welche rechtlich relevanten Fragestellungen in Bezug auf die BSC zu kl?ren sind. In Kapitel 4 werden die vielf?ltigen personalrelevanten Aspekte der BSC-Einf?hrung dargestellt und hinsichtlich der Chancen und Risiken f?r das HRM kritisch gew?rdigt. Nachfolgend werden in Kapitel 5 evaluationsspezifische Begriffe, Evaluationskriterien und das Untersuchungsdesign dargestellt, um dann einen anhand der innerhalb dieser Arbeit gewonnen Erkenntnissen entwickelten Leitfaden zur Evaluation der BSC vorzustellen. Abschlie end werden in Kapitel 6 die Ergebnisse dieser Arbeit kritisch gew?rdigt. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1.Aktualit?t des Balanced Scorecard Ansatzes und Zielsetzung der Arbeit1 2.Grundlagen3 2.1Einordnung der Balanced Scorecard in den Gesamtkontext der wertorientierten Unter

Author: Kerstin Faschauner

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Apr 10, 2002

Number of Pages: 146 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838653041

ISBN-13: 9783838653044