Unternehmenstheater als Instrument des organisatorischen Wandels

Inhaltsangabe: Einleitung: Durch die sich immer rascher vollziehende Ver?nderung der Unternehmensumwelt im Zuge der Globalisierung kommt dem Wandel in Organisationen eine wachsende Bedeutung zu. Dieser ist jedoch bei mangelnder konzeptioneller Beteiligung der Mitarbeiter zumeist mit Schwierigkeiten verbunden, da Wandel aus den unterschiedlichsten Gr?nden auf Widerstand sto en kann. Eine M?glichkeit, diesen Widerstand aufzul?sen, ist das Instrument des Unternehmenstheaters. Dabei werden betriebliche und organisatorische Problemsituationen theatralisch aufgearbeitet und vor Mitarbeitern der Organisation mit der Intention aufgef?hrt, Ver?nderungsbereitschaft zu erzeugen. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, einen ?berblick ?ber die M?glichkeiten des Unternehmenstheater als Instrument zur F?rderung des organisatorischen Wandels zu bieten. Dabei soll besonderes Augenmerk auf die Ausgestaltung und Bedeutung der Nacharbeit gelegt werden. Darunter sind die sich an die Auff?hrung anschlie enden Ma nahmen zu verstehen, welche dazu dienen, die durch das St?ck ausgel?sten Eindr?cke und Empfindungen zu verarbeiten bzw. zu reflektieren. Diese sind unverzichtbar, um zu vermeiden, dass Unternehmenstheater zu blo er Unterhaltung wird und die Wirkung als beil?ufiger Event verpufft. Gang der Untersuchung: Nach einem einleitenden Kapitel ?ber das Ph?nomen des Widerstandes gegen Ver?nderungen und zwei beispielhafte Wandelmodelle wird zun?chst der Begriff „Unternehmenstheater" definiert und zu anderen Formen des Theaters abgegrenzt und definiert. Dazu werden Mindestkriterien f?r Unternehmenstheater angef?hrt sowie die einzelnen Bestandteile des Entstehungs- und Arbeitsprozesses anhand einer idealtypischen Wertkette erl?utert. Anschlie end steht die Gestaltung der Nacharbeit im Zentrum der Betrachtung. Neben einer theoretischen Einf?hrung und der Darstellung eines Fallbeispiels wird das gegenw?rtige Angebot von Nacharbeit seitens der „Theatermacher" untersucht. Da zu diesem Thema bisla

Author: Michael Hune

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Jul 21, 2002

Number of Pages: 84 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3838656377

ISBN-13: 9783838656373