Konzentrationserscheinungen in der Bau- und Baustoffindustrie und deren Beschränkungen durch das Wettbewerbsrecht

Inhaltsangabe: Einleitung: Konzentrationserscheinungen in der Bau- und Baustoffindustrie k?nnen mehrere Ursachen haben. Durch Zusammenschl?sse in Form von Beteiligungen, Fusionen und Gemeinschafts-unternehmen erh?hen die Unternehmen ihre Marktanteile, gewinnen an Marktmacht und diversifizieren ihre unternehmerischen Aktivit?ten. Dabei sind die langfristigen Ziele der Unternehmen die Sicherung ihrer Wettbewerbsf?higkeit und ihrer Marktstellung im wettbewerblichen Umfeld sowie die Vergr? erung und Maximierung ihres Gewinns. Durch die Erweiterung des weltweiten Handels und der weltweiten Pr?senz der Gro unternehmen und Konzerne im Rahmen der Globalisierung w?chst die Bedeutung der Zusammenschl?sse f?r die Wirtschaft. Vor dem Hintergrund der negativen Entwicklung der deutschen Bauwirtschaft und der europ?ischen Integration hat das internationale Gesch?ft und damit auch der Zusammenschluss von Unternehmen innerhalb und au erhalb von Europa f?r die Bau- und Baustoffindustrie stark an Bedeutung gewonnen. Gerade bei Bauunternehmen ist auch die unternehmerische Zusammenarbeit in Form von Kooperationen sehr verbreitet. Bauunternehmen schlie en sich in Arbeitsgemeinschaften zusammen, um Bauprojekte gemeinsam auszuf?hren, die sie jeweils alleine auf Grund ihrer begrenzten technischen und wirtschaftlichen M?glichkeiten nicht realisieren k?nnten. Dabei sind Arbeitsgemeinschaften zwischen gr? eren Unternehmen oft eher kritisch zu beurteilen, da durch sie die Anzahl der potentiellen Wettbewerber bei einer ausgeschriebenen Bauma nahme verringert wird. Des Weiteren k?nnen Kooperationen in fast allen Unternehmensbereichen zu einer Verbesserung der Ergebnisse beitragen. Eine andere Form der Zusammenarbeit von Bauunternehmen ist die Bildung von Kartellen. Durch Kartelle beschr?nken oder verhindern die Unternehmen in der Gro zahl der F?lle den Wettbewerb. Sie wollen mit der Teilnahme an Kartellen ihre Marktstellung sichern und den Gewinn maximieren, wobei der gro e Unterschied zu Zu

Author: Denis Loskant

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Nov 12, 2002

Number of Pages: 132 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 383866079X

ISBN-13: 9783838660790