Inhaltsangabe: Einleitung: Wie der Titel bereits angibt, werden in der folgenden Arbeit die Aufgaben von Managern in Unternehmen mit elementaren Lehren und Erkenntnissen aus dem Spitzensport verglichen. Die gemeinsame Basis, auf der beide Disziplinen aufbauen, ist auch das gemeinsame Ziel: Die H?chstleistung. Sowohl im Management als auch im Spitzensport ist die maximale Aussch?pfung des Leistungspotenzials zur Erreichung von H?chstleistungen eine Notwendigkeit. Diese Argumentation bietet den Grundstock f?r die These, dass der Zugang zu diesem Leistungspotenzial sowohl von Seiten des Managements als auch von Seiten des Spitzensports sehr oft der gleiche ist. Die komparative Analyse erm?glicht nicht nur eine ganzheitliche Sicht, sondern zeigt auch Parallelen auf, doch vor allem erm?glicht sie die Schlie ung von L?cken. Interdisziplinarit?t als Mittel zur L?ckenschlie ung hat sich bereits in vielen Bereichen bew?hrt. Einige Consulting-Unternehmen machen sich exakt diesen Ansatz bereits zunutze, indem sie Leute aus den unterschiedlichsten Disziplinen einstellen. Die Wiener Niederlassung der Boston Consulting Group hat zum Beispiel einen Arzt und sogar einen Sinologen im Team. Die auf den ersten Blick als absurd erscheinende Idee, einen Sinologen zur Unternehmensberatung heranzuziehen, ist bei n?herer Betrachtung umso logischer. Es geht um eine andere Betrachtungsweise von Problemen, andere Denkans?tze und -prozesse, frei von intradisziplin?ren Schemata, und um kreative L?sungsans?tze. Aus denselben Gr?nden werden japanische Spitzenmanager in milit?rische Drill-Camps gesteckt und verbringen unsere Ski-Stars in der Sommerpause Tage mit den verschiedensten anderen Sportarten. Diese Arbeit hat also den Zweck, unter Zuhilfenahme einer zweiten Disziplin - dem Spitzensport - eventuelle L?cken im Unternehmensmanagement zu schlie en und Verbesserungen der behandelten Themen zu erreichen. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: INHALTSVERZEICHNIS3 ABBILDUNGSVERZEICHN
| Author: Jürgen Jelly |
| Publisher: Diplom.de |
| Publication Date: Oct 22, 2003 |
| Number of Pages: 192 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 3838671813 |
| ISBN-13: 9783838671819 |
