Inhaltsangabe: Problemstellung: Die Analyse von Mergers & Acquisitions-Aktivit?ten zeigt das systematische Wiederkehren von so genannten Merger-Wellen". Im Rahmen von Mergers & Acquisitions ist die zentrale Herausforderung zwei zusammenkommende Unternehmen zu einer neuen, Erfolg versprechenden Organisation zu integrieren. H?ufig genannte Motive hierf?r sind unter anderem die Gewinnung von Marktmacht durch Gr? e, der schnelle Eintritt in neue M?rkte, die Reaktion auf Globalisierungsaktivit?ten der Konkurrenz oder der Erwerb starker Marken. Die Marke als wesentlicher Bestandteil des Unternehmenswertes stellt h?ufig einen zentralen Antriebsfaktor f?r Mergers & Acquisitions dar, der aber bisher nur unzureichend ber?cksichtigt wird. So wird h?ufig in diesem Zusammenhang nur mit dem Schlagwort des Shareholder Value argumentiert. Die Relevanz eines strategischen Markenmanagement l?sst sich aber bereits in dieser finanzorientierten Perspektive aufzeigen. So korreliert z. B. die Aktienkaufbereitschaft der potenziellen Shareholder nach einer Studie von GEO positiv mit einem durch die Shareholder konsistent und klar wahrgenommenen Markenbild der Unternehmensmarke. Aufgrund der bisher stark finanzorientierten Sichtweise von Mergers & Acquisitions ist eine Erweiterung um eine markt- und konsumentenorientierte Perspektive n?tig, welche haupts?chlich die schwer zu quantifizierenden Unternehmens- und Markenidentit?ten und das dazugeh?rige Image betrachtet. Viele Unternehmen stehen nach zahlreichen Fusionen und Unternehmensakquisitionen vor der Herausforderung ihre Markenf?hrung zu ?berdenken und neu zu strukturieren. Sie stehen vor dem Problem, dass durch Aufk?ufe und Fusionen und die damit verbundene Integration neuer Produkte oftmals die Unternehmens- und Markenidentit?t, das Image oder auch die Markenarchitektur drunter leiden und Markenwert verloren geht. So geraten die, durch die geringe Erfolgsquote ohnehin bereits in Frage gestellten Synergieeffekte in Gefahr, wenn Unter
Author: Yuri Kim |
Publisher: Diplom.de |
Publication Date: Mar 20, 2006 |
Number of Pages: 128 pages |
Binding: Paperback or Softback |
ISBN-10: 3838694554 |
ISBN-13: 9783838694559 |