Shareholder Value - Ein Konzept im Niedergang?

Inhaltsangabe: Einleitung: Die Shareholder Value Ans?tze haben in den 90er eine hohe Popularit?t erreicht. Sie dienten als Allheilmittel zur Unternehmenssteuerung. Die Hausse Phasen an den Aktienm?rkten wurden der Verfolgung dieser Konzepte zugeschrieben. Mit der Baisse an den Aktienm?rkten Anfang 2000, den Unternehmenszusammenbr?chen und Bilanzmanipulation drehte sich diese positive Einsch?tzung. F?r diese Krisenphase wurden ebenfalls die Shareholder Value Konzepte ausgemacht, die die Marktbewertung der Unternehmen in die H?he getrieben haben und das Management zwangen, sich kurzfristig an den Aktienkurssteigerungen zu orientieren. „Die ?ra des Shareholder Value neigt sich ihrem Ende zu" schreibt einer der Kritiker Allan Kennedy. Kennedy sieht den Untergang dieses Konzeptes einhergehen mit dem Niedergang der New Economy, Bilanzskandalen, Arbeitsplatzabbau oder auch der Verlagerung und dem Zusammenbrechen der B?rsen. Praktiker in Europa und Asien kritisieren pauschal die Anwendung der Shareholder Value Ans?tze. Die Vorst?nde sehen sich nicht in der Lage, ein zahlungsstromorientiertes Rechnungswesen neben dem traditionellen Rechnungswesen aufzubauen, noch sind sie in der Lage, zuk?nftige R?ckfl?sse zu prognostizieren. Ein auf den Shareholder Value aufbauendes Managementkonzept sei nicht in der Lage, alle Anspruchsgruppen in die Zielplanung zu integrieren und dient daher nicht als klassisches Managementkonzept. Auch seien die wertorientierten Kennziffern nicht praxistauglich und dienen daher nicht der Performancesteuerung. Die gr? te Kritik wird bei der angeblich nur auf die Aktion?re fokussierten Unternehmenspolitik laut, die dazu dient, nur die Aktion?rsverm?gen zu maximieren und demnach nicht den langfristigen Unternehmenserfolg im Mittelpunkt haben. Diese Arbeit diskutiert die o.g. Kritik an den Shareholder Value Ans?tzen und untersucht dabei, ob die Shareholder Value Ans?tze in der heutigen Zeit obsolet geworden sind und sich damit im Niedergang befinden. Das z

Author: Stephan Martin

Publisher: Diplom.de

Publication Date: Apr 24, 2006

Number of Pages: 102 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 383869533X

ISBN-13: 9783838695334