Der HRM-Performance-Link: Was bleibt nach 30 Jahren Personalerfolgsfaktorenforschung?

Um Wachstum und langfristigen Erfolg zu sichern, m?ssen Unternehmen die F?higkeiten besitzen, nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu generieren. Sie stehen dabei vor der Herausforderung strategische und vor allem nicht imitierbare Ressourcen zu identifizieren. Eine dieser Quellen ist das Management der Ressource Mensch. Durch die Wertsch?tzung des Menschen und seiner F?higkeiten hat sich auch die betriebswirtschaftliche Forschung ver?ndert. Die MitarbeiterInnen eines Unternehmens werden nicht mehr als Kostenstellen in der Buchhaltung betrachtet, sondern als wertvolle und wertsch?pfende Ressource des Unternehmens. Die ressourcenorientierte Perspektive in der Strategie- und Organisationsforschung, welche das Ziel verfolgt einen signifikanten Beitrag zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen und somit zum Unternehmenserfolg zu leisten, gewinnt zusehends an Bedeutung und der Begriff "Human Resource Management" wird zum Synonym f?r Personalverwaltung. Bis heute m?ssen sich die Personalverantwortlichen eines Unternehmens einer gro en Herausforderung stellen: W?hrend Investitionen in das Humankapital finanziell dokumentiert werden k?nnen, ist der Output dieser Investitionen nur schwer messbar zu machen. F?r das Selbstverst?ndnis des HRM ist der Performance-Einfluss daher von entscheidender Bedeutung. Das Personalmanagement eines Unternehmens muss bis heute den Beweis antreten, dass Wert geschaffen und nicht vernichtet wird. Folgende Fragen werden durch eine theoretische Analyse der Fachliteratur beleuchtet: - Welche empirischen Untersuchungen zum HRM-Performance-Link k?nnen personal-politische Erfolgsbeitr?ge identifizieren? - Welche Theorien gibt es, die den Zusammenhang zwischen HR-Ma nahmen und Unternehmenserfolg erkl?ren? - Welche Forschungsparadigmen haben sich in der Literatur entwickelt, um einen Link zwischen Personalmanagement und Performanz herzustellen? - Wo liegen die Schw?chen der bisherigen Studien und worauf basieren die Kritikpunkte? - Wie k?nnen die bisherigen

Author: Carina J. Bradl

Publisher: Diplomica Verlag Gmbh

Publication Date: Oct 05, 2011

Number of Pages: 136 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3842868847

ISBN-13: 9783842868847