Von der funktions- zur prozessorientierten Organisation: Mit Prozessmanagement zum Erfolg

Klappentext: Die vorliegende Studie besch?ftigt sich mit der Reorganisation von Funktionsorientierung zur Prozessorientierung und orientiert sich dabei an dem Beispiel der Firma HYGBRA GmbH. In Zeiten, in denen man um jeden Kunden k?mpft und versucht, kosteneffizient und am Markt flexibel zu sein, ist es umso wichtiger, den Aufbau und den Ablauf seines Unternehmens zu kennen. Es ist von hoher Bedeutung im Unternehmenswachstum auch die Organisationsstrukturen anzupassen. Dies geschieht gr? tenteils als nat?rliche Reaktion der Organisation auf die Kundenbed?rfnisse, Markterfordernisse oder Dergleichen. Die wichtigsten Abl?ufe eines Unternehmens liegen jedoch in den Kernprozessen, die ma geblich und wertsch?pfend am Erfolg des Unternehmens beteiligt sind. So sprechen wir hier ?ber Steigerung der Effektivit?t, Erh?hung der Effizienz und Steigerung der Flexibilit?t. Das ist unter anderem der Grund daf?r, dass immer mehr Unternehmen ihre Organisationsstruktur von der Funktionsorientierung zur Prozessorientierung reorganisieren und dadurch die an sie gestellten Anforderungen (von Stake-, Shareholdern oder dem Markt) erf?llen oder gar ?bertreffen k?nnen.

Author: Pamela Hildegard Weber

Publisher: Diplomica Verlag

Publication Date: Oct 28, 2013

Number of Pages: 110 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3842887396

ISBN-13: 9783842887398