Integrität als aktueller Bestandteil von Management am Beispiel des Korruptionsskandals (2006) der Siemens AG

Das Ziel der vorliegenden Arbeit liegt darin, die Korruption in Verbindung mit der Integrit?t in den Vordergrund zu stellen. Dabei wird auf einen konkreten Korruptionsfall eingegangen. Au erdem sollen die Auswirkungen auf Gesellschaft, Staat, das Unternehmen selbst und die beteiligten Personen aufgezeigt werden. Sechs Jahre nach dem Korruptionsfall im Hause der Siemens AG, wurde ein gewisser Abstand zu den Geschehnissen gewonnen und die genauen Auswirkungen sind nun bekannt, so dass die Auswirkungen und Folgen besser zusammengefasst und beschrieben werden k?nnen. Der Korruptionsskandal der Siemens AG im Jahre 2006 gilt bis heute als der gr? te, aufgedeckte Korruptionsskandal weltweit (nach FCPA). Am 15.11.2006, als die ?ffentlichkeit von dem Fall erfuhr, waren 200 Staatsanw?lte, Polizisten und Steuerfahnder an der Durchsuchung des Unternehmens beteiligt. Es wurden 1,3 Milliarden Euro, sogenanntes "schmutziges Geld" aufgedeckt, welches in einem Zeitraum von sechs Jahren (2000-2006) veruntreut wurde. Davon ausgenommen sind die Korruptionsf?lle, die schon in den 80er Jahren bei Siemens passiert sind.

Author: Nicole Biernacki

Publisher: Diplomica Verlag

Publication Date: Mar 19, 2013

Number of Pages: 112 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3842893752

ISBN-13: 9783842893757