Unternehmensstrategien in schrumpfenden Märkten

Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.7, Ernst-Abbe-Hochschule Jena, ehem. Fachhochschule Jena, Sprache: Deutsch, Abstract: Den Schwerpunkt der vorliegenden Arbeit bildet die Diskussion alternativer Unternehmensstrategien unter den Bedingungen eines langfristig abnehmenden Nachfragevolumens. Eine Vielzahl von Unternehmen sieht sich den Problemen und Herausforderungen von stagnierenden und schrumpfenden M?rkten gegen?bergestellt. Harrigan stellte in einer Untersuchung schrumpfender M?rkte fest, da sich ?ber drei Viertel aller Branchen in Westeuropa, Japan und den USA in reifen oder gar r?ckl?ufigen M?rkten befinden. Trotz dieser z. T. existentiellen Probleme vieler Unternehmen wurde dem Problem der Marktstagnation und Marktschrumpfung in der Wissenschaft vergleichsweise wenig Beachtung geschenkt, so da den Unternehmen ein nur schwach ausgebildetes betriebswirtschaftliches Intstrumentarium zur Verf?gung steht. Anzeichen des Stagnationsph?nomens sind stagnierende oder gar schrumpfende M?rkte, die durch versch?rften Wettbewerb, steigende ?berkapazit?ten, schrumpfende Gewinne, h?here Insolvenzzahlen sowie durch volkswirtschaftliche Strukturprobleme hervorgerufen werden. Des Weiteren scheinen heute die Faktoren und Bedingungen, welche fr?her einen globalen Fortschritt erm?glichten, offensichtlich die kontinuierliche Weiterentwicklung zu behindern.

Author: Thomas Wenk

Publisher: Examicus Verlag

Publication Date: Aug 23, 2012

Number of Pages: 96 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3867464294

ISBN-13: 9783867464291