Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1.7, Universit?t Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, auf der Basis einer Literaturauswertung und einer Sekund?ranalyse von Fallstudien in Form einer Informationssynthese, die interkulturellen Managementprobleme chinesisch-deutscher Joint Ventures zu erfassen und zu beschreiben, ihre Ursachen zu ermitteln und auf M?glichkeiten der Verbesserung einzugehen. Die Ursachenanalyse stellt die Unterschiedlichkeit des deutschen und chinesischen Kulturkreises heraus, w?hrend im Rahmen der aufgezeigten L?sungsm?glichkeiten f?r die interkulturellen Personalmanagementprobleme Instrumente zur Qualifizierung bzw. Vorbereitung deutscher F?hrungskr?fte auf ihren Chinaeinsatz dargestellt werden, mit deren Hilfe m?gliche interkulturelle Missverst?ndnisse vermieden werden k?nnen. Der Schwerpunkt dieser Arbeit liegt auf Joint Ventures, da sie als herausragende Form der internationalen Unternehmenskooperation, mit der h?chsten Bindungsintensit?t wirtschaftlich und rechtlich selbst?ndiger Partner, mehr als die meisten anderen Unternehmensverbindungen zwei Gruppen von Menschen aus unterschiedlichen L?ndern dazu bringen, in engen Kontakt miteinander zu treten. Zudem spielen kulturelle Faktoren bei JVs eine viel gr? ere Rolle als in den meisten anderen Kooperationsmodellen.
| Author: Apu Gosalia |
| Publisher: Grin Verlag |
| Publication Date: Oct 20, 2017 |
| Number of Pages: 98 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 3867464758 |
| ISBN-13: 9783867464758 |
