Examicus Verlag
Reaktionen von Führungskräften in Restrukturierungsprozessen - Phänomenerschließung sowie Konzept zum Umgang mit Widerständen: Am Beispiel der Einführ
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9783867468985
ISBN13:
9783867468985
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Reaktionen von Führungskräften in Restrukturierungsprozessen - Phänomenerschließung sowie Konzept zum Umgang mit Widerständen: Am Beispiel der Einführ
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1.3, Gottfried Wilhelm Leibniz Universit?t Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll sowohl einen theoriebezogenen als auch einen praxisorientierten Beitrag zur Erforschung der Reaktionen mittlerer F?hrungskr?fte in Restrukturierungsprozessen leisten. Deshalb werden im folgenden Abschnitt zun?chst die theoretischen Grundlagenkonzepte organisatorischer Restrukturierungen dargestellt. Im Zuge der Identifikation wichtiger Akteure sind hierbei auch die Aufgaben des mittleren Managements in Restrukturierungssituationen zu erl?utern, um dessen zentrale Position im Rahmen tief greifender Ver?nderungen der Strukturen und Prozesse einer Unternehmung zu verdeutlichen und anschlie end auf die Dilemmasituation hinzuweisen, in der sich die Manager dabei befinden. Das wesentliche Ziel dieser Arbeit besteht darin, ein auf die verschiedenen Phasen eines Restrukturierungsprozesses bezogenes theoretisches Erkl?rungskonzept f?r die Reaktionen von mittleren F?hrungskr?ften auf die Ver?nderungen zu entwickeln. Zu diesem Zweck werden im dritten Abschnitt zun?chst das Spektrum denkbarer Reaktionsweisen des mittleren Managements dargestellt und erl?utert sowie die Hintergr?nde ihrer Entstehung aufgezeigt. Anschlie end sind m?gliche Entwicklungen dieser unterschiedlichen Reaktionen im Verlauf eines Restrukturierungsprozesses zu betrachten und zu erkl?ren. Als Vergleichsobjekt zum theoretischen Konzept wird im vierten Abschnitt mit der Einf?hrung von Team-Strukturen bei den VGH Versicherungen eine in der Praxis durchgef?hrte Restrukturierung n?her betrachtet. Zur Erforschung der Einstellungen des mittleren Managements und seiner Reaktionen auf die Durchf?hrung einer solchen Ma nahme erfolgte zudem eine Befragung von mittleren F?hrungskr?ften und Mitarbeitern der VGH. Die Ergebnisse dieser Gespr?che werden ebenfalls im vierten Abschnitt dargestellt. Aufbauend auf den Erkenntnissen a
| Author: Holger Ladenthin |
| Publisher: Examicus Verlag |
| Publication Date: Mar 10, 2012 |
| Number of Pages: 118 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 3867468982 |
| ISBN-13: 9783867468985 |