Transfer und Konservierung von Erfahrungswissen in Unternehmen

Implizites Wissen befasst sich weniger mit den Fakten als den Prozessen, welche meist nur durch Zeigen und Beobachten vermittelt werden k?nnen. Das implizite Wissen w?chst aus der Erfahrung heraus und ist meist unbewusst in jedem Einzelnen vorhanden. Es kann nicht kodifiziert und etwa durch ?bergabeprotokolle, E-Mails, Wikis oder im Intranet ?bertragen werden. Dies ist ein herausragendes Merkmal, das einzelne Mitarbeiter f?r Firmen so wertvoll macht. Schlie lich hat dieses Erfahrungswissen entscheidenden Einfluss auf die Bildung erfolgskritischer Kompetenzen eines Unternehmens. Aber wie kann eine Firma implizites Wissen bei Ausscheiden eines Arbeitnehmers konservieren? Michael Jantzen macht sowohl Barrieren als auch Voraussetzungen f?r die Konservierung impliziten Wissens deutlich. Ebenso werden Methoden und Instrumente f?r diesen Prozess aus Literatur und Praxis beschrieben. Abschlie end widmet sich der Autor der Frage, ob sich eher ein konstanter oder eher kurzfristiger Transfer impliziten Wissens beim Ausscheiden von Mitarbeitern bew?hrt.

Author: Michael Jantzen

Publisher: Igel

Publication Date: Jun 22, 2009

Number of Pages: 116 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3868152156

ISBN-13: 9783868152159