Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1, Universit?t Osnabr?ck, Sprache: Deutsch, Abstract: Kultur und Performance Measurement sind "in" . Diese beiden Schlagworte pr?gen die betriebswirtschaftliche Management- und Controllingliteratur der letzen Jahre und sorgen deshalb f?r reichlich Diskussionsstoff in der wissenschaftlichen Forschungswelt. Was aber genau verbirgt sich hinter diesen beiden Konzepten und inwieweit k?nnen kulturelle Aspekte die unternehmerische Leistungsmessung, d.h. das Performance Measurement bzw. die Auspr?gung entsprechender Leistungsmessungssysteme, beeinflussen? Das Leistungsverm?gen eines Unternehmens ist in diesem Kontext als mehrdimensional zu verstehen, welches nicht mehr ausschlie lich mit monet?ren Steuerungskennzahlen erfasst werden kann. Vielmehr entwickelte sich in den letzten Jahren, basierend auf den Schw?-chen traditioneller Kennzahlensysteme, ein zunehmendes Interesse an neuen Formen von Steuerungskonzepten, die allgemein in der Literatur als Performance Measurement-Systeme (PMS) bezeichnet werden und zur Beurteilung der Effektivit?t und der Effizienz der Unternehmensleistung herangezogen werden k?nnen. Vor diesem Hintergrund ist von Interesse, ob sich in den zahlreichen in der Literatur bisher vorgeschlagenen PMS, wie z.B. der popul?ren amerikanischen Balanced-Scorecard (BSC), typische kulturelle Wertvorstel-lungen zeigen. Damit einher geht die Frage, ob ein PMS-Konzept nur im jeweiligen Ur-sprungsland zum Erfolg f?hrt oder auch in andere Nationen erfolgreich ?bertragen werden kann. Erkl?rtes Ziel dieser Diplomarbeit ist es daher, den Charakter der Beziehung zwischen der Kultur und der Entwicklung sowie der Implementierung eines solchen PMS zu analysieren. Von entscheidender Bedeutung ist dabei auch die Rolle des kulturgepr?gten Managements, dessen Aufgabe es ist, zuk?nftige Erfolgspotentiale auszusch?pfen und die unternehmerische Leistung ?ber die Ableitung entsprechender Kennzahlen messba
| Author: Cornelia Merz |
| Publisher: Examicus Verlag |
| Publication Date: Jun 20, 2012 |
| Number of Pages: 124 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 3869432403 |
| ISBN-13: 9783869432403 |
