Multiprojektmanagement: Projekte mittels zentralisiertem Projektbüro effizient und effektiv steuern

In der heutigen Zeit geh?ren Projekte in nahezu jedem Unternehmen zum Alltag. Aufgrund der immer gr? eren und komplexeren Projekte und hohen Projektanzahl sind die oftmals begrenzten Ressourcen schwer einzuteilen. Folge dessen ben?tigen die Organisationen nicht mehr "nur" Projektmanagement sondern Multiprojektmanagement(MPM). Ein Project Management Office(PMO) ist dabei ein unterst?tzendes Instrument der Unternehmens- bzw. Projektleitung bei Planungs-, Erfassungs- und Informationsaufgaben. Durch das PMO soll eine effektive, sach-, termin- und kostengerechte Abwicklung aller Projekte der Organisation garantiert werden. Der Vorteil eines projekt?bergreifenden und zentralisierten Projektb?ros liegt dabei in der optimalen Auslastung des MPM-Personals bei gleichzeitiger Entlastung der Spezialisten von projektadministrativen T?tigkeiten. MPM im PMO hilft den Unternehmen Ordnung in die un?bersichtliche Projektlandschaft zu bekommen und die Ressourcen richtig zu verteilen. Des Weiteren kann ein Unternehmen durch das MPM und das zentral gelegene PMO die Kosten senken, Projektteile zusammenschlie en und Projekte effizienter und effektiver bearbeiten. Jedoch gestaltet sich die Einf?hrung als auch die Durchf?hrung oftmals sehr schwierig.

Author: Dominik Hauser

Publisher: Igel

Publication Date: Sep 11, 2014

Number of Pages: 80 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3954851601

ISBN-13: 9783954851607