Verhaltensorientierte Organisations- und Kulturentwicklung: Unternehmensstrategien ganzheitlich verwirklichen

Erfolgreiche Unternehmen sind ausgestattet mit einer Vision, Strategien, Werten und Zielen. Sehr erfolgreiche Unternehmen entwickeln diese stetig weiter, bzw. erg?nzen sie, um sich den Gegebenheiten des Marktes und den Kundenanforderungen anpassen zu k?nnen. Schriftst?cke sind auch in der Regel schnell ver?ndert, doch der Prozess der Verankerung in den K?pfen der Mitarbeiter dauert Jahre. So kann gesagt werden, dass Unternehmensgrunds?tze meist Jahre, wenn nicht Jahrzehnte ?berdauern. Dadurch wird die Implementierung einer Neuorientierung oder strategischen Organisationsentwicklung oftmals zur Belastungsprobe. Vielfach sind es aber die unsichtbaren Grunds?tze, die keine einheitliche Zielsetzung mit den Sichtbaren haben. Kontr?re Handlungen k?nnen das Unternehmen massiv schw?chen und Konflikte hervorrufen. Daher sollte der Prozess der strategischen Organisationsentwicklung gut vorbereitet sein und gemeinsam mit den Mitarbeitern umgesetzt werden, um Akzeptanz zu schaffen, die gesteckten Ziele gemeinsam zu erreichen. In der Beispielunternehmung wird t?glich intensiv daran gearbeitet den Mitarbeitern durch eine formulierte Zukunft Orientierung, Ziele und Transparenz f?r ihren Arbeitsalltag mitzugeben. Die Mitarbeiter sollen dadurch bewusster wahrnehmen, dass sie einen ma geblichen Teil zum Erfolg des Unternehmens beisteuern k?nnen. Der Weg in diese Zukunft ist nicht trivial, sondern gespickt mit Hindernissen.

Author: Pamela Hildegard Weber

Publisher: Diplomica Verlag

Publication Date: Aug 07, 2014

Number of Pages: 146 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3958505007

ISBN-13: 9783958505001