Forschungsdienstleister in Open-Innovation Projekten: Projektcontrolling zur langfristigen Erfolgssicherung

Die Studie untersucht Aspekte des strategischen Controllings von Forschungsdienstleistungen f?r unternehmens?bergreifende Open-lnnovation-Projekte. Das Open-lnnovation-Paradigma wird erkl?rt und m?gliche Beitr?ge eines Forschungsdienstleisters im Innovationsprozess beschrieben. Die Aufgaben des strategischen Controllings auf der Leitungsebene eines Forschungsdienstleisters werden von den Funktionen des Projektcontrollings als Teil des operativen Projektmanagements abgegrenzt. Voraussetzungen zur Vertrauensbildung in einer Auftragsakquise werden mit Grundannahmen aus Agenturtheorie und Transaktionskostentheorie verdeutlicht. Weitere dargestellte Aufgaben sind das Kundenbeziehungsmanagement und die Risikoeinsch?tzung. Die Studie f?hrt zu perspektivischen Erkenntnissen; nicht ohne auf limitierende Einfl?sse hinzuweisen. Durch eine zielf?hrende Gliederung werden die Gedankenz?ge stringent aufgebaut und verst?ndlich dargelegt. Mit ?ber 200 Fu noten bei rund 150 ausgewogenen und sachgerechten Quellen weist sie einen umfassenden Kenntnisstand zur Themenstellung auf. Durch verwendete Graphiken werden Zusammenh?nge belegt und Ausf?hrungen sinnvoll erg?nzt.

Author: Frank Paul Lorenz

Publisher: Diplomica Verlag

Publication Date: Oct 16, 2014

Number of Pages: 88 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3958506399

ISBN-13: 9783958506398