Strategien in der Polizeiarbeit. Mögliche Erfolgsfaktoren auf mittlerer polizeilicher Führungsebene

Obwohl oder gerade weil der Begriff "Strategie" in manchen hierarchischen Ebenen der Polizei noch immer bel?chelt wird oder eine Abwehrreaktion ausl?st, ist die Thematisierung f?r die Zukunft der Polizeiarbeit von besonderer Bedeutung. De Vries besch?ftigt sich mit dem Nutzen der Strategie und stellt dazu klar: "Strategische Aussagen ?ber die Zukunft des Unternehmens werfen bei jedem/-r Mitarbeiter/-in Fragen auf, die seine eigene Zukunft betreffen: Welchen Nutzen bringt diese neue Strategie dem Unternehmen und mir pers?nlich? Um diese Fragen zu beantworten und die dabei entstandenen Unsicherheiten zu ?berwinden, bedarf es der wiederholten pers?nlichen Diskussion und Auseinandersetzung der F?hrungskr?fte mit den Mitarbeiter/-innen, anstatt einer 'Einbahnstra en-Kommunikation' anhand verschiedener Medien. Es kann gelingen, die Strategie im Unternehmen zum Leben zu erwecken, wenn entscheidende systemische Zusammenh?nge im weiteren Prozess ber?cksichtigt werden." Darauf aufbauend wird in diesem Buch die Forschungsfrage gestellt, wie tauglich die drei m?glichen Erfolgsfaktoren "Gemeinsame Reflexion", "Umsetzungsplanung mit offenem Ergebnis" und "Konsequenz in der Umsetzung", die De Vries beschreibt, bei der Strategiearbeit auf mittlerer polizeilicher F?hrungseben sind.

Author: Wolfgang Gabrutsch

Publisher: Diplomica Verlag

Publication Date: Mar 02, 2016

Number of Pages: 96 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3959349068

ISBN-13: 9783959349062