Familienzentren kompetent managen. Professionelle Herausforderungen und empirische Befunde

Familienzentren entwickeln sich f?r Kinder, Eltern und Familien zunehmend zu der zentralen Anlaufstelle in ihrem Stadtteil. Sie bieten umfangreiche Unterst?tzung in Bildungs- und Erziehungsfragen, koordinieren Veranstaltungen und vernetzen unterschiedlichste professionelle und ehrenamtliche Beratungs- und Hilfsangebote. Die Organisation und das Management von Familienzentren wird im Wesentlichen durch engagierte Leitungskr?fte geleistet. Die vorliegende qualitative Studie geht der Frage nach, welche pers?nlichen, politischen, finanziellen sowie p?dagogischen Rahmenbedingungen und Kompetenzen Leitungskr?fte ben?tigen, um den vielf?ltigen allt?glichen Anforderungen gerecht zu werden. Nach einf?hrenden professionstheoretischen ?berlegungen aus Sicht der Sozialen Arbeit und Kindheitsp?dagogik werden Interviews mit Familienzentrumsleitungen aus Niedersachsen und Nordrhein-Westfalen gef?hrt; erg?nzt werden diese Daten durch teilnehmende Beobachtungen in Coachingprozessen des Autors sowie durch studentische Beitr?ge aus dem Projektstudium "Stadtteil- und Familienzentren" an der Ostfalia Hochschule in Wolfenb?ttel. Das Material wurde mit der Forschungsmethodik der "Grounded Theory" ausgewertet und bietet einen detaillierten Einblick in die Leitung eines Familienzentrums. Das "Management von Komplexit?t" kennzeichnet den Alltag der interviewten Leitungskr?fte mit all seinen p?dagogischen Chancen und M?glichkeiten, verdeutlicht aber auch strukturelle, organisatorische und pers?nliche Grenzen.

Author: Thomas Harmsen

Publisher: Disserta Verlag

Publication Date: Jun 16, 2017

Number of Pages: 140 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3959353782

ISBN-13: 9783959353786