Gesundheit als Führungsaufgabe. Wie muss Führungskräfteentwicklung gestaltet sein, um Mitarbeitergesundheit zu fördern?

Verdichtete Arbeitsprozesse haben im Zuge der Globalisierung den Wettbewerb in der Arbeitswelt noch st?rker intensiviert. Der Druck auf die einzelnen Mitarbeiter ist somit enorm und f?hrt nicht zuletzt zu einem kontinuierlichen Anstieg von psychischen Erkrankungen und Arbeitsunf?higkeit. Auch wenn die Bedeutung von Gesundheit in deutschen Unternehmen immer mehr erkannt wird, wird das Gesundheitsmanagement ?berwiegend nicht als F?hrungsaufgabe verstanden. Doch genau im Interesse der F?hrungspersonen sollte es sein, die Arbeitsf?higkeit sowohl ?lterer als auch j?ngerer Mitarbeiter zu f?rdern. Die Autorin Gudrun Gregor untersucht in ihrem Buch deshalb, wie Weiterbildungsma nahmen f?r F?hrungskr?fte der mittleren Managementebene aussehen sollten, um einen positiven Einfluss auf die psychische Gesundheit der Mitarbeiter zu nehmen. Welche Unterst?tzungsangebote k?nnen F?hrungskr?fte geben? Und wie muss F?hrungskr?fteentwicklung gestaltet sein, damit Vorgesetzte mit dem Thema Gesundheit bewusster umgehen? Die Publikation beantwortet diese zentralen Fragen und gibt wertvolle Tipps f?r die Unternehmenspraxis. Aus dem Inhalt: - F?hrungskr?fteentwicklung; - Personalf?hrung; - Gesundheitsf?rderung; - Konfliktmanagement; - Mitarbeitergesundheit; - Arbeitsf?higkeit; - Kommunikation.

Author: Gudrun Gregor

Publisher: Studylab

Publication Date: Feb 28, 2018

Number of Pages: 64 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3960951728

ISBN-13: 9783960951728