Adaptation des employ? aux fusions et acquisitions d'organisations

Cet ouvrage pr?sente trois ?tudes de th?se de doctorat dont l'objectif ?tait d'identifier les facteurs favorisant l'adaptation des individus aux fusions-acquisitions d'organisations sur le plan identitaire, attitudinal et ?motionnel. La premi?re ?tude, bas?e sur des narrations de 29 employ?s montre que l'adaptation au changement d?pend de la capacit? des individus ? inscrire la fusion dans leur projet professionnel. La seconde ?tude montre que les identifications organisationnelles et les repr?sentations des membres des organisations rapproch?es ?voluent en fonction du stade du processus de rapprochement et de la reconnaissance per?ue au travail. La troisi?me ?tude par questionnaire aupr?s de 296 employ?s d'organisations fusionn?es a conduit au d?veloppement d'un mod?le explicatif du succ?s de ces op?rations en termes de satisfaction au travail et d'implication organisationnelle. Ces trois ?tudes soulignent le r?le primordial de la reconnaissance per?ue au travail dans l'adaptation au changement des employ?s d'entreprises en fusion-acquisition.

Author: Lafforet-C

Publisher: Omniscriptum

Publication Date: Feb 28, 2018

Number of Pages: 272 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 6131527563

ISBN-13: 9786131527562