La Performance Non Financi?e

En mati?re d'?valuation de la performance des entreprises, acad?miciens et praticiens se sont longtemps focalis?s sur l'information financi?re, induisant une approche actionnariale. Aujourd'hui, la notion de performance s'inscrit dans une approche plus large, dite partenariale ou soci?tale, fond?e sur l'information non financi?re et englobant les int?r?ts de l'ensemble des partenaires de la firme. Apr?s avoir retrac? les origines de cette ?volution, ? savoir les limites du diagnostic financier, cet ouvrage met en ?vidence l'?mergence de mod?les de performance multidimensionnels, comme le c?l?bre Balanced Scorecard de Kaplan et Norton. Ceux-ci tendent incontestablement vers la compl?mentarit?, et non l'exclusivit?, des performances financi?res et non financi?res. Une large enqu?te, ? la fois qualitative et quantitative, men?e aupr?s d'entreprises industrielles belges, en fait la d?monstration et conduit ? des recommandations concr?tes sur les pratiques qui permettent d'acc?der, dans le cadre d'une approche non financi?re et partenariale de la performance, ? la rentabilit? et ? la croissance.

Author: Bughin-C

Publisher: Omniscriptum

Publication Date: Feb 28, 2018

Number of Pages: 420 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 613154803X

ISBN-13: 9786131548031