La S?ection de Projets Et La Constitution d'Un Portefeuille Dynamique

Depuis que les notions de portefeuille de projets et d'apprentissage collectif sont apparues (ann?es 50, H.M. Markowitz 1952), une panoplie de mod?les mettant l'emphase sur l'augmentation du taux de succ?s des projets et la qualit? totale s'est d?velopp?e aux plans th?orique et pratique. Ces notions ?taient et se trouvent encore aujourd'hui au coeur des pr?occupations manag?riales de nombre d'organisations voire de toutes les entreprises. C'est dans cet ordre d'id?es que notre livre se propose d'apporter au lecteur un ?clairage sur la s?lection des projets et la constitution d'un portefeuille dynamique, en s'appuyant sur des m?thodes et crit?res scientifiques et empiriques employ?s dans une firme orient?e projets, en l'occurrence Qu?becTel: une firme canadienne de t?l?communications leader dans le domaine de technologie de l'information et de la communication. Les notions de Bureau de projet et le Tableau de bord de projet pour une orientation des activit?s en mode projets y sont ?galement abord?es. Le lecteur y trouvera sans doute des informations sous forme de r?ponses provisoires importantes ? certaines de ses questions.

Author: Mbairo-M

Publisher: Omniscriptum

Publication Date: Feb 28, 2018

Number of Pages: 144 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 6131589151

ISBN-13: 9786131589157