Strat?ies de Gestion Des Comp?ences Et Externalisation

Les organisations de conseil ont recours aux comp?tences ext?rieures pour att?nuer les goulots d'?tranglement dans l'ex?cution de leurs activit?s. Les sollicitations de consultants, deviennent nombreuses en fin d'ann?e. Pourquoi, les organisations de consulting au B?nin, ne recourent ? l'externalisation de leurs comp?tences que dans les derniers mois de l'ann?e? C'est ? cette question que ce livre se propose d'esquisser des r?ponses du point de vue des strat?gies manag?riales. Apr?s les d?finitions de notions sp?cifiques telles que: consulting, Core competence, ou coeur de m?tier, KBV ou Knowledge-Based View, anticipation, externalisation, internalisation, les investigations men?es in situ ont permis de d?gager les strat?gies utilis?es par les organisations pour externaliser une partie de leurs activit?s. L'auteur a alors con?u et propos?, pour aider ? faire l'?tat des lieux avant toute externalisation, un outil de gestion: le R?f?rentiel de l'Externalisation des Activit?s de Consulting (REAC). Cet ouvrage clair et rigoureux s'adresse ? un large public: gestionnaires des comp?tences, managers, consultants, ?tudiants et enseignants-chercheurs en sciences de gestion.

Author: Hessavi-V

Publisher: Omniscriptum

Publication Date: Feb 28, 2018

Number of Pages: 104 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 6131597650

ISBN-13: 9786131597657