Desarrollo de Habilidades Gerenciales del Personal Directivo

Durante d?cadas las habilidades han sido concebidas como una de las caracter?sticas de un individuo; sin embargo, en una organizaci?n la realidad no es diferente, debido a que el gestor como centro de la empresa es el responsable de llevar "el tim?n" de la misma, acogi?ndose ?ste a la contenci?n de ciertas habilidades particulares: negociaci?n de ideas, toma de decisiones, liderazgo y empoderamiento para el hacer, ser y construir. Estos elementos desde una primera visi?n podr?an equipararse a competencias gerenciales, pero la verdad es que no es as?, debido a que las habilidades est?n amalgamadas con las actitudes, aptitudes y destrezas propias o perfeccionadas con la praxis. Y la segunda (competencia) esta asociada a la cognici?n o aprendizaje para la obtenci?n de caracter?sticas particulares. Hay que recordar que las habilidades gerenciales, de gesti?n o directivas pueden ser cognitivas (aprendizaje), conductuales (conducta operativa) y afectivas (afianzamiento para la empat?a organizacional). La teor?a de investigaci?n de las habilidades de gesti?n de Peter Sengel (2005), expone la "posici?n gerencial frente a la din?mica social".

Author: Arnoldo Jos?Lara Lemuz

Publisher: Editorial Academica Espanola

Publication Date: Jul 11, 2019

Number of Pages: 100 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 6200034095

ISBN-13: 9786200034090