Gerencia Ambidiestra

Los estudios han demostrado emp?ricamente que existe una relaci?n positiva entre ambidestreza organizacional y desempe?o, sin embargo, queda mucho por saber acerca de c?mo es llevada a cabo, en las organizaciones, la gesti?n de acciones contrarias, tales como explorar y explotar modelos de negocio, al mismo tiempo. La combinaci?n de este tipo de acciones contrarias genera tensiones que conllevan a crear paradojas que, de resolverse o manejarse, podr?an dar lugar a nuevas oportunidades. Aunque existen estudios que permiten entender los factores que la limitan y la promueven, a?n falta m?s por saber c?mo ocurre este proceso. La pregunta que dispara la siguiente investigaci?n est? relacionada con la b?squeda de informaci?n acerca de la ambidestreza organizacional, espec?ficamente en una subsidiaria de una multinacional que hace vida en entornos hostiles como el venezolano. Qu? factores limitan o facilitan a un CEO de una subsidiaria a gerenciar acciones contrarias al mismo tiempo? Para responder esta pregunta se llev? a cabo un estudio inductivo con enfoque en estudio de caso. Se estudi? la empresa Sodexo Venezuela, empresa que ha tenido que cambiar, m?s de cuatro veces en menos de

Author: Juan Venegas

Publisher: Editorial Academica Espanola

Publication Date: Oct 19, 2020

Number of Pages: 52 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 6202810661

ISBN-13: 9786202810661