Plec a strategie wywierania wplywu w miejscu pracy

W niniejszej pracy badano r?żnice między plciami w wyborze strategii wplywu przez menedżer?w. Wcześniejsze ustalenia wskazują, że menedżerowie plci męskiej i żeńskiej stosują r?żne rodzaje strategii wplywu. Jednakże, aby wyjaśnic te r?żnice, zaproponowano dwa zestawy wyjaśnień, a mianowicie model r?l spolecznych i model strukturalny. Ponieważ wyniki badań w tym obszarze nie byly jednoznaczne i istnialo kilka pytań bez odpowiedzi, autorzy podjęli się przeprowadzenia niniejszego badania. Aby odpowiedziec na konkretne pytania badawcze w tym obszarze, przeprowadzono trzy zestawy badań. W pierwszym z nich wyniki byly niejednoznaczne i wskazywaly na możliwośc istnienia roli modelu r?l spolecznych. Jednak w p?źniejszych badaniach nie stwierdzono istotnego wplywu plci na żadną ze zmiennych zależnych. Stwierdzono zatem, że ze względu na zmiany w miejscu pracy i normach spolecznych z biegiem czasu stereotypowe oczekiwania dotyczące r?l plciowych z dnia na dzień ulegają oslabieniu. Praca ta będzie interesująca dla naukowc?w z dziedziny psychologii, socjologii, zarządzania oraz wszystkich os?b zainteresowanych problematyką zachowań organizacyjnych.

Author: Nachiketa Tripathi

Publisher: Wydawnictwo Nasza Wiedza

Publication Date: Aug 12, 2024

Number of Pages: 244 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 6203319600

ISBN-13: 9786203319606