Syst?es de contr?e de gestion et efficacit?des organisations

Toutes les organisations, qu'elles soient ? but lucratif ou non, utilisent une forme ou une autre de syst?me de contr?le de gestion (SCG). Le succ?s ou l'?chec de toute organisation moderne d?pend largement de l'efficacit? avec laquelle elle a adopt? et appliqu? les syst?mes de contr?le de gestion. Les syst?mes de contr?le de gestion font donc partie int?grante de toute organisation. Dans le contexte de la mondialisation et des politiques de lib?ralisation du gouvernement, les organisations n?palaises doivent ?tre tout aussi comp?titives, non seulement pour se d?velopper, mais aussi pour survivre. Dans ce contexte, le chercheur a cherch? ? d?terminer dans quelle mesure les banques commerciales n?palaises ont appliqu? les m?canismes du syst?me de contr?le de gestion (SCG), ? savoir le Balance Scorecard (BSC), l'Activity Based Costing (ABC), l'analyse de la valeur actionnariale (SVA) et le Continuous Improvement Process (CIP) et, le cas ?ch?ant, si le SCG a eu un impact sur leurs performances financi?res (c'est-?-dire le rendement du capital investi, le rendement du capital investi, le rendement du capital investi et le rendement du capital investi).

Author: Jitendra Prasad Upadhyay

Publisher: Editions Notre Savoir

Publication Date: Jun 26, 2024

Number of Pages: 164 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 6207697758

ISBN-13: 9786207697755