O nepotismo, o favoritismo e o clientelismo j? n?o s?o fen?menos empresariais novos. ? medida que os neg?cios se tornam cada vez mais globalizados, ? crucial compreender como as atitudes e percep??es culturais em rela??o ao nepotismo, favoritismo e compadrio variam entre diferentes pa?ses e sectores. ? de grande import?ncia compreender o efeito que essas pr?ticas t?m nas atitudes e no comportamento dos subordinados em rela??o ? organiza??o. Afirma-se que, nos pa?ses em desenvolvimento, o nepotismo, o favoritismo e o clientelismo s?o mais frequentes, uma vez que v?rios factores externos, como os factores socioculturais, econ?micos, educativos e pol?ticos, incentivam as pessoas a prestar um apoio injusto aos seus familiares ou amigos pr?ximos. A Alb?nia ? tamb?m um destes pa?ses em que se verificam pr?ticas semelhantes, especialmente nos sectores dos servi?os p?blicos e privados. Nesta linha de pensamento, o principal objetivo deste estudo ? fazer uma observa??o concreta atrav?s de meios estat?sticos e analisar os fen?menos do nepotismo, do favoritismo e do compadrio e o seu impacto na confian?a organizacional e no empenho dos trabalhadores do sector dos servi?os na Alb?nia.
Author: Esmir Demaj |
Publisher: Edicoes Nosso Conhecimento |
Publication Date: Jul 20, 2024 |
Number of Pages: 88 pages |
Binding: Paperback or Softback |
ISBN-10: 6207849949 |
ISBN-13: 9786207849949 |