Porque é que as práticas de gestão de recursos humanos diferem de país para país?

Durante d?cadas, os acad?micos tentaram explicar as raz?es subjacentes ? enorme dispers?o da produtividade entre empresas e pa?ses. S? recentemente se tornou evidente a import?ncia da gest?o e, em especial, das pr?ticas de recursos humanos adoptadas pelas empresas. Este artigo tenta explicar as raz?es pelas quais as pr?ticas de gest?o diferem de pa?s para pa?s, atrav?s do prisma da Gest?o de Recursos Humanos (GRH) e do Modelo de Adapta??o Cultural. Uma s?rie de par?metros diferentes, como o ambiente jur?dico e pol?tico, os sindicatos, o n?vel de prosperidade e o grau de abertura, juntamente com o contexto cultural, parecem ter um impacto importante nas pr?ticas de GRH. Por exemplo, as organiza??es que operam num pa?s politicamente est?vel, que investe na educa??o e interage com a economia global, tendem a adotar pr?ticas de GRH mais inovadoras. A medida em que a GRH afecta o desenvolvimento das empresas ? a segunda quest?o de investiga??o deste livro, tendo-se verificado que a Gest?o tem um forte efeito positivo e significativo no desempenho das empresas. Em geral, as pr?ticas inovadoras e flex?veis de GRH, como a imposi??o de objectivos expl?citos e incentivos financeiros e n?o financeiros, parecem ser fundamentais para o desenvolvimento empresarial.

Author: Dorothea Vaitsi

Publisher: Edicoes Nosso Conhecimento

Publication Date: Jul 28, 2024

Number of Pages: 60 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 6207855973

ISBN-13: 9786207855971