Capacit?dinamiche, vantaggio competitivo e performance aziendale

La competitivit? di un'azienda si basa su un'innovazione costante che si fonda su quattro grandi attributi: le condizioni dei fattori, le condizioni della domanda, le industrie correlate e di supporto, la struttura dell'azienda, la strategia, la rivalit? e il ruolo del governo. Il vantaggio competitivo deriva da una combinazione di pratiche di gestione, modalit? organizzative favorite nel Paese e fonti di vantaggio competitivo nel settore. Questioni come gli obiettivi dell'azienda, la retribuzione dei dirigenti e altre sono considerate per la strategia, la struttura e la rivalit? dell'impresa. I forti rivali locali stimolano l'innovazione. Il ruolo del governo ? considerato sia un catalizzatore che uno sfidante per l'innovazione. Sebbene l'ambiente possa fornire un vantaggio competitivo iniziale, il dinamismo del diamante ? considerato la fonte di un vantaggio competitivo duraturo. L'effetto di un determinante dipende dagli altri, il che implica un rafforzamento reciproco di tutti i determinanti. Pertanto, ? necessario che le imprese comprendano meglio l'equilibrio tra il determinismo ambientale e le scelte aziendali nel plasmare i risultati competitivi e comprendano il grado di vischiosit? o inerzia delle posizioni competitive se un'impresa smette di progredire.

Author: Julius Kahuthia Mwangi

Publisher: Edizioni Sapienza

Publication Date: Jul 29, 2024

Number of Pages: 64 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 6207893441

ISBN-13: 9786207893447