Umsetzung von Strategien im Bereich Humanressourcen

Aufgrund der Globalisierung der M?rkte und der Notwendigkeit, schnell auf das Umfeld, in dem sie t?tig sind, zu reagieren, m?ssen die Unternehmen Strategien entwickeln, die ihnen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Das allgemeine Ziel dieser Arbeit besteht darin, zu ermitteln und zu analysieren, wie das Personalmanagement seine Prozesse aus der Perspektive der Balanced Scorecard an der Unternehmensstrategie ausrichtet, wie der Prozess der Festlegung von Strategien auf Unternehmensebene abl?uft, wie Strategien auf Unternehmensebene in Ziele und Strategien auf funktionaler Ebene aufgeschl?sselt werden und wie Manager integrierte Kommunikationsmechanismen, Zielsetzung und Anreize oder Belohnungen nutzen, um das Personalteam zu steuern. Zu diesem Zweck wurde eine Untersuchung in einem weltweit t?tigen Unternehmen der Automobilbranche mit einer Unternehmensstruktur und sechs Gesch?ftseinheiten in Brasilien durchgef?hrt. Die Ergebnisse der Untersuchung weisen auf die Wirksamkeit der Balanced Scorecard als Instrument zur Umsetzung von Strategien hin.

Author: Susan Jareck Petraski

Publisher: Verlag Unser Wissen

Publication Date: Sep 15, 2024

Number of Pages: 92 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 620808928X

ISBN-13: 9786208089283