Przedsiębiorczośc, marketing i polityka kadrowa firmy budowlanej

Marketing powinien zostac zaakceptowany jako uzasadniona funkcja na wszystkich poziomach firmy, profesjonalna edukacja i szkolenia muszą zostac poddane przeglądowi, aby odzwierciedlic więcej element?w zarządzania, takich jak zarządzanie strategiczne, kt?rego kluczem jest marketing, a relacje firma-klient zostaly ujawnione w badaniu jako najważniejsza strategia marketingowa, kt?ra może poprawic wyniki marketingowe firm wykonawczych. Wykonawcy powinni zatem ustanowic dobre i dlugoterminowe relacje ze swoimi klientami, a decydenci powinni zapewnic, że wykonawcy w branży poświęcą pożądaną uwagę marketingowi jako funkcji zarządzania. Podsumowując, wyniki badania potwierdzają, że opracowanie skutecznych strategii marketingowych zwiększa wydajnośc firmy i jej sukces w branży, a wplyw marketingu jest zasadniczo związany z poziomem jego akceptacji w firmie. Wyniki te dotyczą zar?wno firm w krajach rozwiniętych, jak i rozwijających się, a także zar?wno malych/średnich, jak i dużych firm. Branża budowlana dziala w oparciu o cechy przedsiębiorcze, politykę marketingową i rozszerzoną politykę kadrową. Jednak male branże budowlane mają ograniczenia w zakresie polityki marketingowej i związanej z zasobami ludzkimi.

Author: Mahesh Chougule

Publisher: Wydawnictwo Nasza Wiedza

Publication Date: Dec 06, 2024

Number of Pages: 80 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 6208357012

ISBN-13: 9786208357016