Management de La Empresa Constructora: La Gestin del Crecimiento a Travs de La Organizacin de Los Procesos Internos

Si de algo puede estar seguro el director de una empresa constructora es del hecho que, tarde o temprano, la oportunidad de aumentar significativamente el volumen de negocios llegar? inexorablemente. Es posible que esta situaci?n se presente incluso en diversas ocasiones, despu?s de todo, es l?gico que los esfuerzos realizados para atraer y conservar clientes brinden sus frutos.
Una vez superada la euforia inicial de la firma del esperado "primer contrato importante", suele llegar la preocupaci?n y la duda: Cuento con la estructura suficiente como para realizar todo este trabajo?
Es asombroso cuan a menudo en la realidad empresarial de la peque?a y mediana empresa los empleados no cuentan con una idea clara de lo que sus jefes esperan de ellos, llevando a la organizaci?n al punto de requerir la intervenci?n personal del director en todos los niveles de la misma.
Es justo a partir de ese momento que el empresario o director de la empresa comienza a experimentar la sensaci?n de que el tiempo que dedica personalmente a la empresa no ser? jam?s suficiente.
C?mo puede crecer una empresa constructora si la empresa es una persona? La respuesta es simple: no puede.
La acci?n compulsiva de aumentar el grupo de colaboradores no resuelve por s? sola el problema. Se trata de transmitir a cada uno de los integrantes del grupo el concepto de "qu? se espera de cada uno de ellos".
Este libro pretende ser una gu?a para que el director de la empresa aprenda a transmitir a sus empleados cu?les son los resultados finales esperados de las actividades que ellos realizan, y para la creaci?n de sistemas y m?todos de trabajo para lograr esos resultados.
C?mo concretizar los beneficios previstos en un sector industrial donde cada unidad producida es un prototipo?
C?mo monitorear el margen de contribuci?n de cada obra en tiempo real?
C?mo cuantificar de manera concreta el cumplimiento del programa de producci?n de la empresa?
En la presente obra, Pablo Salmoiraghi propone respuestas para los problemas m?s habituales de la mediana empresa de construcciones en fase de crecimiento, todo esto a trav?s de un mensaje directo, concreto y abundante de ejemplos pr?cticos.

Author: Pablo Salmoiraghi

Publisher: Deauno.com

Publication Date: Mar 20, 2008

Number of Pages: 124 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 9871462220

ISBN-13: 9789871462223