Liderazgo Para las Nuevas Gerentas 21: Estrategias Poderosas de Coaching de Equipos de Alto Rendimiento, Para Ganar Su Respeto e Influenciarlos Positi

La enciclopedia para la nueva gerente: c?mo liderar como una profesional y convertir el trabajo en equipo en algo valioso, incluso con poca experiencia!

Si has sido nombrada recientemente para un puesto directivo con algunos a?os de experiencia en tu haber... puede que te cueste acostumbrarte a que tus compa?eros te llamen "jefa".
Sin embargo, no debes tener miedo de asumir funciones de liderazgo: te has ganado todo el derecho a superarte y adem?s, tu jefe ha notado algo excepcional en ti, as? que no te subestimes.

Todo lo que necesitas es resolver c?mo liderar a tu equipo, y estar?s superando los objetivos trimestrales, antes de que te des cuenta.

En la Gu?a del nuevo gerente, descubrir?

C?mo superar el s?ndrome del impostor y sentirse c?modo liderando personas, incluso si no tiene tanta experiencia como todos los dem?s.

C?mo evaluar sus fortalezas, talentos y atributos naturales, luego usarlos para aumentar su influencia en el lugar de trabajo.

Una comprensi?n profunda del lado humano del liderazgo que no encontrar? en ning?n otro lugar para ayudarlo a desarrollar sus habilidades de liderazgo.

C?mo extraer informaci?n de las personas de una manera suave y aut?ntica y utilizar la retroalimentaci?n para progresar dentro de su organizaci?n.

Una gu?a de coaching y tutor?a para ayudarlo a interactuar m?s con los miembros de su equipo y reducir la rotaci?n de empleados.

C?mo mantener sus emociones bajo control y evitar que nublen sus decisiones de liderazgo.

C?mo gestionar conflictos y ayudar a los miembros de su equipo a colaborar como profesionales.

C?mo presentar como si hubieras nacido parado frente a un podio, usando las palabras correctas cuando te diriges a tus compa?eros.

C?mo usar sus poderes de liderazgo para ganar credibilidad en el lugar de trabajo y desarrollar el car?cter de un l?der.

C?mo liderar un equipo con miembros mayores y m?s experimentados y hacer que te respeten y consulten antes de tomar cualquier decisi?n.

....... y mucho m?s.

Liderar un equipo al principio de tu carrera, es una excelente oportunidad para sobresalir significativamente en tu campo. Simon Sinek dijo una vez: "Un jefe tiene un t?tulo. Un l?der tiene a la gente".

Liderar un equipo en sus primeros a?os de carrera es una excelente oportunidad para sobresalir significativamente en su campo.

Si te sientes inadecuado para el rol, no hay mejor manera de solucionarlo que aprender lo m?s posible sobre liderazgo.

En este libro, aprender?s a ser una l?der de la gente. Escrita pensando en las nuevas gerentes femeninas, esta gu?a contiene todas las herramientas, trucos, consejos, plantillas y respuestas para brindarte la confianza y el conocimiento que has estado buscando.