Falência de uma pequena empresa por culpa de seu proprietário

Em meus quase 30 anos no mundo corporativo, trabalhei com muitas empresas de pequeno e m?dio porte e, embora existam ?timos exemplos de empresas que cresceram e se tornaram empresas de m?dio porte, tamb?m h? muitas que fecharam as portas.

As hist?rias de melhores pr?ticas costumam ser divulgadas convidando rep?rteres para entrevistar o CEO quando necess?rio, escrevendo hist?rias de crescimento e promovendo-as na m?dia, mas as hist?rias de empresas que faliram ou desapareceram do mercado costumam ser dif?ceis de ouvir, a menos que voc? tenha participado delas ou do setor.

No meu caso, aprendi sobre fal?ncia por meio de meu trabalho em consultoria de gest?o e em investimentos e empr?stimos para institui??es financeiras, ou por meio de minha fun??o direta como diretor financeiro. Tamb?m ouvi muitas hist?rias de empresas falidas de conhecidos.

Essas hist?rias s?o mais dif?ceis de encontrar do que as melhores pr?ticas, e espero que sirvam como exemplos valiosos do que as pequenas e m?dias empresas que est?o competindo pela sobreviv?ncia n?o devem fazer.

No entanto, devido ? natureza de den?ncia de algumas das hist?rias, foram usados pseud?nimos em vez de refer?ncias diretas a nomes reais, e as hist?rias s?o baseadas em n?o-fic??o, com alguma fic??o inevitavelmente misturada.

Assim como h? muitas ditaduras no mundo, tamb?m h? muitos ditadores nos neg?cios. N?o culpo os ditadores corporativos porque algumas pessoas criam empresas para serem ditadores.

Entretanto, se o ditador for incompetente, ganancioso ou incapaz de distinguir entre neg?cios e prazer, a maioria dos funcion?rios n?o estar? imune ? tirania do ditador e ter? de suportar a dor para o bem da organiza??o.

Muitos de n?s podemos nos identificar com as situa??es humilhantes e destruidoras do ego que temos de suportar para ganhar a vida, mas o ditador parece se deleitar com a dor e n?o mostra sinais de desculpas ou remorso, e o poder sem controle s? se fortalece.

Na esperan?a de que os ditadores reconhe?am que suas decis?es t?m um impacto profundo sobre o sustento de in?meros funcion?rios e suas fam?lias, que vivem e morrem por seus neg?cios, analisamos como suas a??es levaram ao colapso de empresas.

Em vez de analisar os pr?s e contras da fal?ncia e do desfalque, este livro ? uma an?lise cautelosa e descontra?da de como as a??es de indiv?duos que podem ter um enorme impacto em uma empresa podem afetar uma organiza??o.

Conte?do

Pref?cio.
1. Vers?o coreana do Ripley's Believe It or Not.
2. Apropria??o indevida de patentes.
3. Lobby e fraude cont?bil
4. Um presidente coreano e um presidente coreano morando no Jap?o.
5. um bar de vinhos com uma propriet?ria mulher.
6. Lobistas e mafiosos, onde eles terminam?.
7. Sr. Presidente, temos que distinguir entre neg?cios p?blicos e privados, n?o ? mesmo?.
8 Investimento fracassado em uma entidade estrangeira.
9. Al?m do chefe, a esposa do chefe ? a presidente.

Author: Anddy Park

Publisher: Independently Published

Publication Date: May 27, 2023

Number of Pages: 74 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: NA

ISBN-13: 9798396231160