Personalführung im Wandel: Wie Führungskräfte und Mitarbeiter zu Partnern werden und gegenseitig voneinander profitieren

Personalf?hrung im Wandel beschreibt die wichtigsten Herausforderungen f?r heutige F?hrungskr?fte und zeigt gleichzeitig konkrete L?sungsans?tze f?r die eigene Praxis auf. Dabei werden moderne, kooperative F?hrungsstile dargestellt und erl?utert, wie sowohl F?hrungskr?fte selbst als auch deren Mitarbeiter davon profitieren.
Das Buch stellt Personalf?hrung als ganzheitlichen Prozess dar, beginnend mit der Personalgewinnung ?ber die ergebnisorientierte Aussteuerung von Personal bis hin zur Personalentwicklung. Abgerundet wird dieser mit dem Thema "Personal 4.0", wobei sowohl aktuelle als auch zukunftsorientierte Schwerpunkte der Personalf?hrung beleuchtet werden.

Die Darstellung der einzelnen Kapitel basiert ausschlie lich auf eigenen Praxiserfahrungen aus insgesamt ?ber f?nfzehn Jahren F?hrungs- und Managementt?tigkeit. Neben konkreten Praxisbeispielen und Geschichten aus der eigenen Perspektive erh?lt der Leser konkrete Anleitungen und Umsetzungsempfehlungen f?r den operativen Alltag.

Eine der bedeutendsten und gleichzeitig anspruchsvollsten Herausforderungen von F?hrungskr?ften besteht zunehmend darin, pers?nlich geeignetes und fachlich qualifiziertes Personal zu finden und f?r sich zu gewinnen. Dieser Umstand ist in erster Linie auf den sich immer weiter versch?rfenden Fachkr?ftemangel zur?ckzuf?hren. Der erste Teil behandelt deshalb folgende Fragestellungen: Was ist urs?chlich f?r diese Entwicklung? Wie genau wirkt sie sich auf das operative Tagesgesch?ft aus? Was m?ssen Unternehmen sowie deren F?hrungskr?fte ber?cksichtigen, um sich bestm?glich dagegen zu positionieren?

Der zweite Teil behandelt die ziel- und ergebnisorientiere Aussteuerung von Mitarbeitern. Dabei geht es darum, die Mitarbeiter im Sinne einer ?bergeordneten Zielsetzung zu f?hren. Aus dieser ?bergeordneten Zielsetzung leiten sich folgende f?nf Handlungsfelder f?r F?hrungskr?fte ab, die miteinander in Einklang zu bringen sind: operativ, technisch und methodisch, strategisch und kulturell.

Der dritte Teil erl?utert, warum Personalentwicklung einen origin?ren F?hrungsauftrag darstellt und sich daraus ein gegenseitiges Abh?ngigkeitsverh?ltnis zwischen F?hrungskr?ften und Mitarbeiter ableiten l?sst. Denn nur wer als F?hrungskraft auch in der Lage ist seine Mitarbeiter kontinuierlich weiterzuentwickeln und damit auch deren Anspr?chen gerecht zu werden, kann echte Partnerschaften etablieren. Diese Partnerschaften bilden das Ger?st f?r nachhaltigen Erfolg und sind daher f?r F?hrungskr?fte unverzichtbar.

Der vierte und letzte Teil behandelt das Thema Personal 4.0. Dabei geht es um intelligente Vernetzung von Prozessen und Abl?ufen rund um das Thema "Mitarbeiter". Der Einsatz digitaler Technologien ist bekanntlich l?ngst etabliert und daher kein origin?res Zukunftsthema. Allerdings sind die Umsetzung sowie die Anwendung in vielen industriellen Bereichen und insbesondere in der Personalf?hrung l?ngst noch nicht routiniert - geschweige denn ausgereift. Daher ist es umso bedeutender, sowohl den Status Quo als auch die gigantischen Potentialfelder zu beleuchten, die daraus resultieren.

Kaufen Sie das Buch und erhalten einen vollumfassenden ?berblick zu allen relevanten Handlungsfeldern f?r moderne F?hrungskr?fte. Durch die praxisnahe und mit zahlreichen Beispielen untermauerte Darstellung werden Sie Hebelwirkungen f?r den eigenen, operativen Alltag unmittelbar erkennen und direkt in die praktische Umsetzung ?bertragen k?nnen.

Dieses Buch richtet sich sowohl an erfahrene F?hrungskr?fte, die ihr pers?nliches F?hrungsleitbild damit reflektieren k?nnen als auch an angehende F?hrungskr?fte, um sich auf die bevorstehenden Aufgaben vorzubereiten.

Tauchen Sie also ein in die spannende Welt der Personalf?hrung und erleben diese aus der Perspektive eines erfahrenen Managers.

Author: René Alexander Rauscher

Publisher: Independently Published

Publication Date: Aug 04, 2021

Number of Pages: 158 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: NA

ISBN-13: 9798536038291