Modelo de Competencia Pigmalión para el Liderazgo: Cómo alcanzar la ""profecía autocumplida"" a través de reconocimiento efectivo y la motivación de los

Soy un fiel creyente de que para lograr un verdadero "liderazgo transformacional" en las organizaciones, debemos comenzar por fortalecer particularmente cuatro aspectos determinantes en las competencias de los l?deres:1. Las expectativas de los supervisores respecto a sus colaboradores. Esta perspectiva es determinante e influyente en el comportamiento y los resultados de los supervisados.2. El reconocimiento sincero y peri?dico que deben procurar los l?deres hacia sus subordinados.3. El modelaje de conductas valiosas del supervisor a sus subalternos. Esto, a trav?s de la identificaci?n y comprensi?n de sus propias habilidades, el fortalecimiento de su autoestima y la fijaci?n de sus objetivos personales.4. Y el compromiso del rol comunicacional que debe asumir el l?der como el elemento que le ayude a potenciar su escucha, a estimular la co-creaci?n con los empleados y a fortalecer su sentido de pertenencia; para generar m?s y mejores resultados en el comportamiento y los logros de ellos.MODELO DE COMPETENCIA PIGMALI?N PARA EL LIDERAZGO lo escrib? con el objetivo y la s?lida convicci?n de que los jefes tradicionales y los nuevos l?deres que lo lean puedan tener una herramienta que les permita comprender y potenciar su "perspectiva de liderazgo", haciendo algunos peque?os ajustes en su actuaci?n, lo que les permitir? cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones de sus trabajadores; traduci?ndose en mayor rendimiento, profundo sentido de pertenencia, y una disposici?n m?s constructiva de los miembros de la organizaci?n.R?mulo Castro C.

Author: Rómulo Castro Cáceres

Publisher: Independently Published

Publication Date: Feb 18, 2020

Number of Pages: 96 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: NA

ISBN-13: 9798615093043