Liderança e Crise, Autoridade x Poder: Manda quem pode, Obedece quem é bem Servido!

Com o objetivo de auxiliar o(a)s gestore(a)s do Brasil, nesta crise - tamb?m - de lideran?a, num relato quase breve sobre l?deres e seus estilos, a hist?ria da humanidade demonstra que houve muitos tipos de lideran?as e que essas utilizaram ora poder, ora autoridade, ora ambas - ser?o identificados, diferenciados e mapeados no decorrer dos cap?tulos - e foram capazes de influenciar os mais variados tipos de pessoas de diversas culturas em v?rias ?pocas. De Jesus a Tiradentes, de Gengiskan a Nero, de Buda a Gandhi, de Mussolini a Saddan Hussein, de Francisco de Assis a Nelson Mandela, de Hitler a Bin Laden, de Lincoln a Trump, de Luther King a Madre Teresa de Calcut? e de Irm? Dulce a Bolsonaro, todos exerceram influencia por meio de seu modo de pensar e sobre tudo por seu - exemplo - modo de agir. O primeiro cap?tulo tra?a as bases e os princ?pios dos conceitos que influenciaram o pensamento atual sobre lideran?a. O segundo faz uma an?lise sobre a quebra de paradigmas nos contextos onde est?o inseridos os indiv?duos. O terceiro aborda os modelos que existiram, como refer?ncia para modelos de gest?o contempor?nea e futura. No quarto s?o relatados os tipos mais comuns de l?deres. O quinto examina e explica as origens de express?es cotidianas e seus significados nas ?pocas em que foram e s?o utilizadas. No sexto cap?tulo s?o tratadas as quest?es do ambiente e suas influ?ncias nos comportamentos e pensamentos das pessoas. O s?timo explana sobre as escolhas que todos podem fazer e os conceitos contr?rios ? quest?o do livre-arb?trio. No oitavo, ser?o feitas analogias da vida e obras da freira Irm? Dulce sob um prima corporativo. O novo cap?tulo tratar? do estilo indefinido de gest?o do atual presidente da rep?blica, Jair Bolsonaro. No d?cimo s?o apresentados os desafios a serem conquistados pelos que optarem pelos modelos de gest?o baseados na autoridade. O d?cimo primeiro trata das diretrizes para se tornar um(a) l?der servido(a), seguido da conclus?o. Em tempos de crise, onde lideran?as formais - ou n?o - s?o questionadas quase que diariamente, percebe-se que liderar ? tarefa n?o trivial e exige entre outras muitas habilidades, empatia e saber servir. De pessoas com origem humilde amparadas e acolhidas por volunt?rios que s? querem ajudar, a presidentes de na??es que visam a sa?de financeira dos seus pa?ses. Exemplos de bons e maus l?deres n?o faltam. A hist?ria da lideran?a n?o ? nova, mas nunca esteve t?o atual!

Author: Anaximandro Barbosa de Melo

Publisher: Independently Published

Publication Date: Apr 11, 2020

Number of Pages: 82 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: NA

ISBN-13: 9798636260158