Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,0, Technische Universit?t Darmstadt, 78 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die konjunkturell angespannte Wirtschaftslage, zunehmende Globalisierung der M?rkte, immer k?rzere Innovationszyklen, zunehmender Konkurrenzdruck und nicht erf?llte Gewinnerwartungen f?hren viele Unternehmen in eine Krise. W?hrend in der Vergangenheit die Wahl der richtigen Wettbewerbsstrategie als urs?chlich f?r den Unternehmenserfolg angesehen wurde, fokussiert man heute auf die kundenorientierte Optimierung der Wertsch?pfungsprozesse. Als Konsequenz bedarf es einer umfassenden und tiefgreifenden Ver?nderung der Unternehmensstrukturen, um Prozesse wieder auf ihre wertsch?pfenden Aktivit?ten zur?ckzuf?hren und das interne Kostenproblem zu l?sen. Hierbei gilt es, zahlreiche Schwachstellen zu beseitigen, die h?ufig aus historisch gewachsenen Strukturen des Unternehmens resultieren. Im Rahmen der Gesch?ftsprozessoptimierung werden Arbeitsabl?ufe detailliert betrachtet und analysiert. Die Zielvorgabe lautet, sowohl unn?tige Bearbeitungs- und Pufferzeiten sowie Transport- und Lagerprozesse zu verk?rzen als auch Abstimmungsaufw?nde und Informationsdefizite durch ein effizientes Schnittstellenmanagement zu reduzieren. Das vorliegende Buch liefert eine grundlegende Einf?hrung in verschiedene Ans?tze zur Gesch?ftsprozessoptimierung und deren graphische Darstellung. Die vermittelte Methodik des Prozesskettenmanagements und der Folgepl?ne wird anschlie end am Praxisbeispiel angewandt und Verbesserungsvorschl?ge erarbeitet.
| Author: Stefan Ehrhardt |
| Publisher: Grin Publishing |
| Publication Date: Dec 31, 2006 |
| Number of Pages: 114 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 3638000168 |
| ISBN-13: 9783638000161 |
