Strategische Planung im Fall der ?ernahme eines Unternehmens

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universit?t Hamburg (Departement Wirtschaft und Politik), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Ausarbeitung befasst sich mit der strategischen Planung im Falle der Unternehmens?bernahme. Die Bedeutung dieses betriebswirtschaftlichen Themas ist aufgrund der st?ndig wachsenden Zahl von Unternehmens?bernahmen, insbesondere auch im internationalen Bereich sehr gro . Im Verlauf dieser Arbeit werden zun?chst die Aufgaben, Ziele und Problemfelder der strategischen Planung aufgezeigt. Darauf folgend werden in Anlehnung an das Drei-Phasen-Modell von Jansen, die notwendigen T?tigkeiten und Aufgaben im Verlauf einer ?bernahme und die damit verbundenen strategischen Planungsaufgaben geschildert. Diese reichen von der strategischen Analyse interner und externer Umweltbedingungen einer Unternehmung ?ber die Strategieformulierung bis zum Vergleich der Alternativen. In zwei kurzen Abschnitten werden die Identifikation geeigneter Unternehmungen und schlie lich die Planung des Integrationsprozesses beschrieben. Im Kapitel der Strategieformulierung wird gesondert auf den Fall der ?bernahme eines Unternehmens durch eine Privatperson und m?gliche Alternativen eingegangen. Es soll ein ?berblick ?ber das Vorgehen im Fall der ?bernahme eines Unternehmens geschaffen werden, wobei das Hauptaugenmerk auf der ersten Phase, der Analyse- und Konzeptionsphase, und den Vor- und Nachteilen der Strategiealternativen liegt.

Author: Sebastian Freudendahl

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Jun 28, 2007

Number of Pages: 60 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3638659917

ISBN-13: 9783638659918