Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 16 Punkte, Justus-Liebig-Universit?t Gie en, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Beziehung von Entrepreneurial Orientation (EO) zu Performance hat die Diskussionen in der Theorie und Literatur entfacht. EO ist vor allem in Zeiten der Globalisierung, der st?ndig wachsenden Konkurrenz und des sich st?ndig verk?rzenden Produktlebenszyklus, zu einem wichtigen und stark untersuchten Thema geworden. In der Praxis unterliegt EO, vor allem bei Klein- und Mittelst?ndischen Unternehmen (KMU)1, der Beachtung, da die EO des Unternehmensf?hrers ma geblich zur Ausrichtung und zum Erfolg der Firma beitr?gt. EO geht auf Untersuchungen von Miller und Friesen zur?ck, welche insgesamt 11 Dimensionen ausmachten, allerdings die Dimensionen "Innovationsf?higkeit", "Risikoinkaufnahme" und "Proaktivit?t" als die so genannten "Entrepreneurial Dimensions" betrachteten.2 Selbst jede Dimension einzeln betrachtet kann schon einen positiven Einfluss auf den Erfolg haben. Vor allem bei KMU, welche in der vorliegenden Arbeit untersucht werden, wird ein starker Zusammenhang zwischen EO und Erfolg vermutet. Gerade in KMU wird Flexibilit?t und Innovationsf?higkeit gef?rdert, allerdings wird die Wettbewerbsf?higkeit durch andere Faktoren wieder eingeschr?nkt. Der Zugang zu Ressourcen kann die KMU daran hindern eine Kostenf?hrerschaft einzunehmen oder bestimmte Ideen oder Strategien durchzusetzen.3 Eine Beziehung des Erfolges von EO und Kapitalzugang wird vermutet.4 Die Theoretische Diskussion ?ber den Nachweis von EO zu Erfolg ist allerdings noch nicht abgeschlossen. Einige empirische Untersuchungen unterst?tzen den positiven Zusammenhang zwischen EO und Erfolg.
Author: Christian Salzmann |
Publisher: Grin Verlag |
Publication Date: Sep 26, 2007 |
Number of Pages: 34 pages |
Binding: Paperback or Softback |
ISBN-10: 3638665852 |
ISBN-13: 9783638665858 |