Rolle des Beraters im systemischen Organisationsberatungsproze?aus der Sicht des Spielansatzes von Crozier/Friedberg

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1.0, Otto-von-Guericke-Universit?t Magdeburg (Soziologie), Veranstaltung: Hauptseminar: Organisation und Organisationsgestaltung, Sprache: Deutsch, Abstract: Nach dem Spielkonzept von Crozier und Friedberg ist eine Organisation - eine "Gesamtheit miteinander verzahnter Spiele, die kontingente, d.h. relativ autonome menschliche Konstrukte darstellen und durch ihre formalen und informellen Spielregeln eine direkte Integration der konfligierenden Machtstrategien der Organisationsmitglieder bewirken" . Das hei t, eine Organisation ist ein in sich geschlossenes System. Wie wird dann ein, zum Beispiel externer Berater, zu einem erfolgreichen "Mitspieler", der es schafft zu intervenieren und die Organisation zum Ver?nderungsproze zu bringen? In dieser Arbeit m?chte ich die Rolle des Organisationsberaters im systemischen Organisationsberatungsproze genauer untersuchen. Daf?r erl?utere ich zuerst die Grundlagen der systemischen Organisationsberatung, dann die Grundlagen des Spielansatzes von Crozier/Friedberg. Dann, aufgrund eines Fallbeispiels, m?chte ich auf die Rolle des Beraters aus der Sicht des Spielansatzes schauen.

Author: Anna Shkonda

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Jul 18, 2007

Number of Pages: 64 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3638687465

ISBN-13: 9783638687461