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Grin Verlag

Balanced Scorecard und Portfolios. Strategische Projektplanung

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Product Code: 9783638713276
ISBN13: 9783638713276
Condition: New
$62.50
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Balanced Scorecard und Portfolios. Strategische Projektplanung

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Eberhard-Karls-Universit?t T?bingen (Lehrstuhl f?r Planung und Organisation), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit besch?ftigt sich mit der Fragestellung, wie ein Unternehmen, ausgehend von seiner strategischen Zielsetzung, systematisch zu einer Gruppe von Projekten gelangen kann, die die Umsetzung der Strategie erleichtern. Zudem wird aufgezeigt, wie der Beitrag von Projekten zur Umsetzung strategischer Ziele bewertet werden kann. In Kapitel zwei werden definitorischen Grundlagen er?rtert. Im Anschluss daran wird in Kapitel drei das Projektmanagement in den Kontext des strategischen Managements eingeordnet. Dabei wird zun?chst auf die Notwendigkeit eingegangen, dass Kompetenzprofil eines Unternehmens derart auszurichten, dass es den Anforderungen der Unternehmensumwelt gerecht wird. Im n?chsten Schritt wird das Projektmanagement als eine Organisationsform dargestellt, die in besonderem Ma e geeignet ist, den dazu notwendigen Wandel eines Unternehmens zu unterst?tzen. Noch bevor mit der Durchf?hrung einzelner Projekte begonnen werden kann, ist es notwendig, aus einer Vielzahl m?glicher Projekte diejenigen Projekte auszuw?hlen, die den langfristigen Erfolg des Unternehmens sichern. In den Kapiteln vier und f?nf werden mit der Balanced Scorecard und der Portfolioanalyse zwei Instrumente er?rtert, die zur Planung und Auswahl von strategisch relevanten Projekten verwendet werden k?nnen. In Kapitel sechs werden die St?rken der Balanced Scorecard und der Portfolioanalyse schlie lich kombiniert, so dass beide Konzepte gemeinsam die strategische Projektplanung unterst?tzen. Im Rahmen der Kombination beider Methoden wird zus?tzlich noch auf Spezialprobleme der Projektauswahl eingegangen. Dazu z?hlt insbesondere die Behandlung laufender und besonderer Projekte, das Setzen finanzieller Anreize zur Auswahl strategisch relevanter Projekte und eine eingehe


Author: Carsten Scupin
Publisher: Grin Verlag
Publication Date: Aug 04, 2007
Number of Pages: 84 pages
Binding: Paperback or Softback
ISBN-10: 363871327X
ISBN-13: 9783638713276
 

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