Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Hochschule f?r Angewandte Wissenschaften Neu-Ulm; fr?her Fachhochschule Neu-Ulm, Veranstaltung: Seminar im Gesundheitswesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Einer der wichtigsten Bereiche eines Krankenhauses ist die OP-Abteilung. Die Qualit?t und die Organisation im OP-Bereich wirken sich wesentlich auf das gesamte Krankenhaus und seine Leistungsf?higkeit aus. Der Kostendruck und die Anforderungen werden f?r die OP-Abteilung durch die Erh?hung der Fallzahlen, die Verk?rzung der Verweildauer und den Personalmangel auch in Zukunft immer weiter steigen und letztendlich auch ?ber die Bestehung eines Krankenhauses bestimmen. Deshalb sollte der OP-Bereich bez?glich der Organisation, der Kommunikation, der Koordination und der Planung an die heutigen und zuk?nftigen Anforderungen angeglichen werden. Es m?ssen auch die verschiedenen Berufsgruppen, die im Operationsbereich arbeiten, durch ein qualifiziertes und strukturiertes OP-Management unterst?tzt werden. "Bestehende Fehlzeiten, Leerlaufzeiten, ?berstunden, Wartezeiten usw. m?ssen abgebaut und zu einem optimierten und geplanten Prozess gebracht werden." "OP-Management bedeutet eine sinnvolle Koordination der Fachkompetenzen verschiedener Berufsgruppen (Operateure, An?sthesisten, Pflegekr?fte, Betriebswirte, Mitarbeiter des Controlling und der Materialwirtschaft)."
| Author: Judith Eisenbarth |
| Publisher: Grin Verlag |
| Publication Date: Oct 27, 2007 |
| Number of Pages: 30 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 3638724891 |
| ISBN-13: 9783638724890 |
