Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, FernUniversit?t Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Auf politischer Ebene wurde Nachhaltigkeit mit dem 1987 erschienen Brundtlandbericht und 1992 auf dem Erdgipfel in Rio de Janeiro als weltweite Handlungsmaxime etabliert. Nachhaltigkeit bedeutet hierbei eine politische und gesellschaftliche Entwicklung, die die Bed?rfnisse der Gegenwart befriedigt, ohne die M?glichkeit der Bed?rfnisbefriedigung zuk?nftiger Generationen zu gef?hrden. Zentrale Punkte sind dabei die Bek?mpfung der Armut sowie der Schutz der Umwelt und der nat?rlichen Ressourcen. In den Unternehmen wird die Integration von Umweltschutz und sozialen Zielen h?ufig kritisch gesehen und oft stellen sie aus Sicht des Managements nur zu vermeidende Kostenfaktoren dar. Falls diese Ziele derzeit auf Unternehmensebene verfolgt werden, geschieht dies meist mit separaten Managementsystemen, die wenig mit den allgemeinen Managementsystemen der Unternehmung verbunden sind. Die Balanced Scorecard bietet jedoch eine M?glichkeit zur Integration dieser Aspekte. Ziel dieser Diplomarbeit ist es, die Balanced Scorecard als Konzept des nachhaltigen Managements vorzustellen und kritisch zu w?rdigen. In einer Fallstudie wird eine Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) erstellt. Hierzu wird in Kapitel 2 Nachhaltigkeit in der Unternehmensf?hrung erl?utert und im Kapitel 3 die Entwicklung einer Sustainability Balanced Scorecard aufgezeigt. Diese theoretischen Ausf?hrungen werden in Kapitel 4 mit der Gestaltung einer SBSC f?r die BMW AG an einem Fallbeispiel angewendet. Eine Zusammenfassung und ein Ausblick in Kapitel 5 schlie en diese Arbeit ab.
| Author: Gerhard Bartl |
| Publisher: Grin Verlag |
| Publication Date: Jul 31, 2008 |
| Number of Pages: 62 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 3640124081 |
| ISBN-13: 9783640124084 |
