Strategische Unternehmensanalyse unter besonderer Ber?ksichtigung des Wertkettenmodells von Porter und des VRIO Modells von Barney

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Christian-Albrechts-Universit?t Kiel, Veranstaltung: Hauptseminar Strategisches Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Unternehmen kann bei der Durchf?hrung einer Unternehmensanalyse einfach und direkt auf quantitative Daten zur?ckgreifen, die das interne und externe Rechnungswesen bereitstellen. Diese Daten sind aber vergangenheitsorientiert. Eine rein quantitative Analyse des Unternehmens kann infolgedessen lediglich einen Eindruck der gegenw?rtigen Situation des Unternehmens vermitteln, aber keine Zukunftsperspektive aufzeigen. Folglich bilden qualitative Daten die Grundlage einer strategischen Unternehmensanalyse. Diese hat zum Ziel, ein solides Fundament f?r die Wahl der richtigen Strategie zu legen - einer Strategie, die ?ber die Erlangung bzw. Sicherung von Wettbewerbsvorteilen langfristig Gewinne sichert und als oberstes Ziel die Existenz des Unternehmens sichert. W?hrend ?ber Jahre allein die externe strategische Unternehmensanalyse (insbesondere die Umfeldanalyse) im Fokus der Betrachtung stand - mit der Folge immer ?hnlicher werdender Strategien und schwindender Gewinnmargen, r?ckt immer mehr die interne strategische Unternehmensanalyse in das Zentrum der Betrachtung. Die interne strategische Analyse bildet eine stabilere Basis zur Wahl der "richtigen" Strategie, insbesondere in Zeiten volatiler Kundenpr?ferenzen und einem sich rasant ver?ndernden Umfeld1. Im Folgenden werden zun?chst die Ziele und Aufgaben der strategischen Unternehmensanalyse vertieft. Im Anschluss daran wird die Herkunft von Wettbewerbsvorteilen aus theoretischer Sicht gekl?rt. Im n?chsten Schritt geht es darum, die Faktoren im Unternehmen zu identifizieren und zu analysieren, die Wettbewerbsvorteile bedingen. Dazu werden einige Analyse-und Bewertungsmethoden vorgestellt.

Author: Oliver Ho?eld

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Sep 29, 2008

Number of Pages: 24 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640174283

ISBN-13: 9783640174287