Effizientes Arbeitsverhalten und Flexibilisierung der Arbeitszeit im mittleren Management

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Merseburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Dem Faktor Zeit wird von unterschiedlichen Autoren eine immer kritischere Bedeutung zugemessen. Vor dem Hintergrund existieren sehr lange Arbeitszeiten und ein hohes Ma an Verantwortung. Der Tagesablauf einer F?hrungskraft ist kaum planbar und so scheint die Arbeitszeitflexibilisierung oder gar die Verk?rzung der Arbeitszeit im F?hrungskr?ftebereich nicht umsetzbar. Trotzdem zeigt sich in der Literatur, dass Teilzeitarbeitsmodelle auch f?r diesen Personenkreis eine durchaus praktikable Variante darstellen k?nnen (vgl. KLEIMINGER 2001, S. 20). Eines der Ziele dieser Arbeit ist es, in dem Zusammenhang die vorhandenen Defizite im Arbeitsverhalten der mittleren Manager aufzuzeigen. Die besonderen Anforderungen, die in der Position zu bew?ltigen sind, geben Hinweise darauf, wie die enormen Zeitprobleme zustande kommen. Um diesen entgegenwirken zu k?nnen, werden in dieser Arbeit Vorschl?ge unterbreitet, die zu einem effizienten Arbeitsverhalten beitragen. Es wird angenommen, dass durch eine verbesserte Arbeitszeitgestaltung des mittleren Managements ein gewisser Grad an Zeitsouver?nit?t gewonnen werden kann. Weiterhin wird auf verschiedene Modelle der Arbeitszeitflexibilisierung eingegangen. Ziel ist es, diejenigen Arbeitszeitmodelle auszumachen, die in ihrer Anwendbarkeit vereinbar sind mit den Anforderungen, die in dem F?hrungskr?ftebereich zu erf?llen sind.

Author: Claudia Haferkorn

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Nov 12, 2008

Number of Pages: 96 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640209656

ISBN-13: 9783640209651