Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich F?hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Gottfried Wilhelm Leibniz Universit?t Hannover (Personal und Arbeit), Sprache: Deutsch, Abstract: Der Begriff der Beurteilung nimmt in unserem allt?glichen Leben eine bedeutsame Rolle ein: In jeglichen Situationen, in denen Menschen zusammen treffen, beurteilen sie sich gegenseitig auf einer haupts?chlich gef?hlsm? igen Ebene und nehmen dabei gewisse Pers?nlichkeitsz?ge an und wahr. Der Mensch produziert im Grunde, in diesem eher zuf?lligen Beurteilungsvorgang, ein unbewusstes Bild seines InteraktionPartners. Aus betrieblicher Sicht wird die Beurteilung in weitestgehend differenzierterer Form als Personalbeurteilung betrachtet: Innerhalb dieser wesentlich komplexeren Konzeption ist die Personalbeurteilung entscheidend f?r die Einsch?tzung und den zuk?nftigen Werdegang des Mitarbeiters und daraus resultierend auch f?r die personelle Strukturierung innerhalb der Organisation. Bereits hier zeigt sich, dass die Personalbeurteilung in ihrer Funktion der Leistungskontrolle der Mitarbeiter einen Beitrag zur Steigerung der Produktivit?t leisten kann. Weiterhin fungiert sie auch als Indikator f?r die m?gliche F?rderung der Mitarbeiter und ist damit f?r die Entwicklung der Organisation signifikant. Daraus ergibt sich eine Doppelstellung, auf deren Basis vorausschauend personelle Entscheidungen getroffen und r?ckblickend deren Wirksamkeit ?berpr?ft werden soll. F?r die Differenzierung der Personalbeurteilung gibt es in der einschl?gigen Fachliteratur keine eindeutige Abgrenzung. Im Zuge des Themas unserer Hausarbeit, "Personalbeurteilung als Herausforderung der Personalentwicklung: Leistungund Potenzialbeurteilung von Mitarbeitern in Organisationen", haben wir uns f?r das weitere Vorgehen f?r folgende Abgrenzung entschieden, bei der eine grundlegende Differenzierung in die Leistungs- und Mitarbeiterbeurteilung erfolgt. Hierbei stellt die Leistungsbeurteilung ein Verfahren zur Feststellu
| Author: Alexander Depping |
| Publisher: Grin Verlag |
| Publication Date: Aug 08, 2009 |
| Number of Pages: 36 pages |
| Binding: Paperback or Softback |
| ISBN-10: 3640393252 |
| ISBN-13: 9783640393251 |
