Aufgaben des Controlling im Hinblick auf Zielkonflikte mit der Beschaffung

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,0, FernUniversit?t Hagen, Veranstaltung: Anwendungen der Spieltheorie im Produktionsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die nachfolgende Seminararbeit besch?ftigt sich mit den Aufgaben des Controlling im Hinblick auf Zielkonflikte mit der Beschaffung im Rahmen des Seminars "Anwendungen der Spieltheorie im Produktionsmanagement". Dabei wird diskutiert, inwieweit Abweichungsanalysen einen Einfluss auf die Beschaffung nehmen. Insbesondere wird in diesem Zusammenhang diskutiert, wie Abweichungen in der Beschaffung erkannt werden und welche Zielkonflikte dabei vorliegen k?nnen. In der Beschaffung treten haupts?chlich Preis- und Mengenabweichungen auf. Diese Gr? en sind i.d.R. wechselseitig voneinander abh?ngig. ?ndert sich eine der beiden Gr? en, so hat dies Auswirkungen auf die andere Gr? e (z.B. bei Mengenrabatten). Unternehmen stehen oftmals vor dem Entscheidungsproblem zwischen m?glichst niedrigen Lagerbest?nden und damit niedrigen Lagerkosten einerseits und m?glichst hohen Lagerbest?nden zur Vermeidung von Fehlmengen andererseits. Dies ist lediglich einer von vielen m?glichen Zielkonflikten, der hier an dieser Stelle stellvertretend f?r weitere m?gliche Zielkonflikte genannt werden soll und im sp?teren Verlauf der Seminararbeit erl?utert wird. Interessant ist dabei die Frage, welche M?glichkeiten der Unternehmensf?hrung zur Verf?gung stehen, um geeignete Ma nahmen zur besseren Zielerf?llung zu ergreifen. ?ber das Controlling, insbesondere ?ber Kontrollrechnungen bzw. Abweichungsanalysen kann die Unternehmensf?hrung Einfluss auf die Beschaffung nehmen. Dabei ist sie jedoch abh?ngig davon, dass in diesem Falle der zust?ndige Mitarbeiter im Controlling diese Kontrollrechnungen regelm? ig und richtig durchf?hrt, um bei Abweichungen geeignete Anpassungsma nahmen vornehmen zu k?nnen.

Author: Jan Hofmann

Publisher: Grin Verlag

Publication Date: Oct 17, 2009

Number of Pages: 32 pages

Binding: Paperback or Softback

ISBN-10: 3640448030

ISBN-13: 9783640448036